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陳祖訓(xùn)到直屬分公司中國—東盟醫(yī)療保健合作中心（廣西）項目檢查指導(dǎo)工作

作者：楊積振發(fā)布時間：2018-06-06  瀏覽：次

6月4日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司2018年“安全生產(chǎn)月”隱患排查暨第二季度綜合檢查小組到直屬分公司中國—東盟醫(yī)療保健合作中心（廣西）項目檢查。公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn)到項目現(xiàn)場檢查指導(dǎo)并召開現(xiàn)場總結(jié)會。

陳祖訓(xùn)從東盟項目的政治影響、企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)、施工各環(huán)節(jié)的控制、人才的培養(yǎng)等方面暢談建設(shè)好東盟項目的重要意義。他對該項目提出五個具體目標(biāo)：一是該項目要成為集團(tuán)內(nèi)優(yōu)質(zhì)項目；二是五年內(nèi)申報魯班獎；三是安全文明施工要按標(biāo)準(zhǔn)化工地的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行；四是必須培養(yǎng)鍛煉一批實干型人才；五是資金成本要控制在設(shè)定范圍內(nèi)，目標(biāo)管理要上墻。最后，陳祖訓(xùn)強調(diào)項目部一定要做好項目黨建工作，分公司要加強指導(dǎo)，樹立良好的企業(yè)品牌形象，打造科學(xué)、有序、高效的團(tuán)隊，為集團(tuán)公司跨入“千億企業(yè)”、躋身世界500強貢獻(xiàn)力量，保駕護(hù)航。

檢查小組分別對項目臨時用電、施工專項方案、安全管理資料、現(xiàn)場消防、勞務(wù)分包管理、機械六個方面提出意見和建議。

公司安全副總監(jiān)、直屬分公司經(jīng)理黃健表示分公司將組建最佳的項目管理團(tuán)隊，以全新的精神面貌迎接挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力將東盟項目建成一流的城市標(biāo)桿工程。

會議現(xiàn)場

陳祖訓(xùn)在項目現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作