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集團公司考核組到公司開展2018年度綜合管理績效考核

作者：李立云發(fā)布時間：2019-01-24  瀏覽：次

1月18日上午，廣西建工集團有限責(zé)任公司勞資管理部部長陳延輝帶領(lǐng)綜合管理績效考核小組到總承包公司開展2018年度綜合管理績效考核工作。

考核會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理陸烜代表公司匯報2018年度經(jīng)營指標完成情況、年度經(jīng)營業(yè)績考核各指標計分情況，回顧了2018年各項工作及簡要介紹了2019年工作計劃。

考核組成員在聽取匯報后分別深入各處室根據(jù)考核評分標準逐項核查相關(guān)資料，通過詢問、核對原始數(shù)據(jù)、網(wǎng)上查詢等方式，認真細致了解各項工作的開展。在稍后召開的檢查反饋會上，考核組成員分別對2018年總承包公司各處室受檢情況進行點評，充分肯定了公司的工作成效和亮點，通報了初步評分情況，并對相關(guān)工作更好開展提出意見建議。

公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn)在作表態(tài)發(fā)言時對集團公司考核組到總承包公司檢查指導(dǎo)表示歡迎和感謝。他說，考核組在反饋檢查意見時既點明了我們工作中的亮點，同時也一一指出了不足，檢查組的反饋意見對總承包公司提升高質(zhì)量發(fā)展具有非常大的幫助作用，總承包公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各處室負責(zé)人尤其是自己作為帶頭人，將按照考核反饋意見立行立改、定時整改。對于有效落實整改反饋意見，陳祖訓(xùn)提出了要求。一是及時整改，決不拖延。針對考核組提出的問題，必須在2月底前完善，能夠在本月完善的堅決不拖到2月份，能夠在近幾天解決的一定要第一時間解決。二是及時督查，掛鉤績效?？冃Э己瞬块T及辦公室要對公司各處室部門是否進行及時整改完善進行督查，未按時進行整改的要與績效掛鉤。三是要舉一反三，建立長效機制。對考核組針對安全、生產(chǎn)、資產(chǎn)、黨建等各方面提出的問題要求，要建章立制，要將考核組每一次提出的好建議作為提升公司快速發(fā)展的良好機遇。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員曾勁松、周興耀、岑廷義、陸美豪及各職能處室負責(zé)人參加。

陳祖訓(xùn)作表態(tài)發(fā)言

會議現(xiàn)場

檢查組成員檢查相關(guān)資料

檢查組成員反饋檢查情況