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陳祖訓(xùn)到四分公司羅城義務(wù)教育均衡項(xiàng)目檢查指導(dǎo)

作者：韋繼濤發(fā)布時(shí)間：2019-05-15  瀏覽：次

 5月10日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳祖訓(xùn)到四分公司承建的羅城仫佬族自治縣義務(wù)教育均衡發(fā)展（EPC）項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。公司副總經(jīng)理曾勁松陪同。

    陳祖訓(xùn)實(shí)地檢查了項(xiàng)目多個(gè)施工點(diǎn)，聽取項(xiàng)目整體規(guī)劃、資金支付和施工進(jìn)度等情況匯報(bào)，詳細(xì)了解項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題并提出了指導(dǎo)性意見和建議。在隨后召開的項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)上，陳祖訓(xùn)就項(xiàng)目目前建設(shè)情況提出五點(diǎn)要求。一是要站在政治高度上主動(dòng)作為，嚴(yán)格按照業(yè)主方的時(shí)間節(jié)點(diǎn)全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。分公司和項(xiàng)目部自上而下梳理好管理方式，進(jìn)一步明確現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作職責(zé)，確保職責(zé)到人，盡快行動(dòng)起來形成趕工高潮。二是采取果斷的措施和手段，趕進(jìn)度、出產(chǎn)值。項(xiàng)目部必須加大勞動(dòng)力組織力度，做到完成一個(gè)施工點(diǎn)立即交付一個(gè)，切實(shí)保障項(xiàng)目的順利推進(jìn)。三是強(qiáng)化監(jiān)督，確保施工安全和質(zhì)量。做好各類施工安全防護(hù)工作，對(duì)存在的問題要立行立改，防止出現(xiàn)人員傷亡。四是加強(qiáng)報(bào)量、核算及資金支付工作。全面落實(shí)“一金三制”，確保農(nóng)民工工資按時(shí)支付。五是加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，積極與各參建方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在建過程中遇到的問題，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    曾勁松對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況簡(jiǎn)單進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并就安全管理、質(zhì)量管理及完善項(xiàng)目指揮系統(tǒng)和管理系統(tǒng)等各方面提出了指導(dǎo)性意見和建議。

    四分公司經(jīng)理駱長(zhǎng)光，公司安全處副處長(zhǎng)黃志剛，項(xiàng)管處及四分公司班子、項(xiàng)目管理人員共18人參加。

實(shí)地檢查。許傳波  攝