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作者:韋文發(fā)布時間:2019-08-27 瀏覽:次
8月21日,廣西建工集團有限責任公司副總經理侯立林到總承包公司調研指導虧損項目專項治理工作。公司黨委書記、董事長陳祖訓及在家領導班子成員岑廷義、曾勁松、周興耀、陸美豪參加調研座談會。
聽取虧損項目專項治理前一階段工作情況匯報后,侯立林對公司專項治理開展情況及取得成效表示肯定,就下一階段工作提出六點要求。一要高度重視虧損項目專項治理工作,再動員、再部署、再落實。二要結合公司實際推進虧損項目專項治理工作,發(fā)揚優(yōu)點,健全制度。三要把項目整治、資金盤活和清欠工作結合起來,同部署、同落實。四要加大重點虧損項目盤活力度,“算大賬”,聯合各部門力量,整合資源,通力合作。五要加大追款力度,回收資金,提高資金利用率,走可持續(xù)發(fā)展道路。六要發(fā)現問題,核實問題,查明原因,掌握材料,追究責任。
集團公司徐之明、駱春燕,公司虧損項目專項治理工作小組成員參加。
會議現場