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公司召開2019年10月份安全生產(chǎn)例會(huì)

作者：黃姿萍發(fā)布時(shí)間：2019-11-07  瀏覽：次

 10月23日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司2019年10月份安全生產(chǎn)例會(huì)在公司7樓會(huì)議室召開。公司黨委副書記、總經(jīng)理陸烜，安全總監(jiān)張強(qiáng)，副總經(jīng)理林平均出席。安全處副處長(zhǎng)梅錦輝（主持工作）主持。

    會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)抓好2019年下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作及消防安全工作有關(guān)文件的通知》(桂建集團(tuán)企字〔2019〕30號(hào))文件精神。

    陸烜針對(duì)安全工作，提出五點(diǎn)要求。一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)。從四季度開始，項(xiàng)目的安全管理資料必須要保留傳達(dá)落實(shí)公司開會(huì)內(nèi)容、上級(jí)部門文件精神的痕跡。二是推進(jìn)項(xiàng)目管理提升年活動(dòng)。三是謀劃歲末安全生產(chǎn)工作，做好新開工項(xiàng)目的安全策劃和安全隱患排查。四是做好安全管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)及水平提升。五是做好廣西區(qū)安委會(huì)年終安全生產(chǎn)考核迎檢準(zhǔn)備工作。

    張強(qiáng)提出十點(diǎn)安全工作要求。一是圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2019年第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神開展下一步安全工作。二是強(qiáng)化安全責(zé)任的理念，責(zé)任要層層分解到位。三是圍繞公司的年度指標(biāo)，進(jìn)行品牌建設(shè)，樹立創(chuàng)品牌制度，做到凡開工項(xiàng)目必創(chuàng)優(yōu)，完成既定指標(biāo)。四是進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理羅濤在集團(tuán)公司2019年第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)上的講話精神。各分公司一定要把文件傳達(dá)到項(xiàng)目宣貫落實(shí)。五是按照集團(tuán)公司的部署開展公司四季度的安全工作，在保證安全的前提下才能保證產(chǎn)值。六是進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作九項(xiàng)措施，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的管控。七是加強(qiáng)隱患管控，立整立改。特別是加強(qiáng)防范消防安全意識(shí)。八是謀劃好明年的安全生產(chǎn)工作，如標(biāo)桿項(xiàng)目安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。把提升安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工作作為各分公司承接任務(wù)和二次經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，切合項(xiàng)目管理提升年方案要求，整體提高項(xiàng)目的管理水平及個(gè)人的管理水平。九是大力開展新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用。十是安委會(huì)對(duì)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)考核工作，各分公司積極配合該項(xiàng)工作，為公司爭(zhēng)取榮譽(yù)。

    會(huì)上，各分公司分別匯報(bào)了2019年10月份安全生產(chǎn)工作情況及11月份工作計(jì)劃。

    公司安全處全體人員、各分公司安全總監(jiān)等共15人參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。黃姿萍 攝