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陸美豪到二分公司檢查指導(dǎo)疫情防控及復(fù)工準(zhǔn)備工作

作者：王瑩發(fā)布時(shí)間：2020-03-05  瀏覽：次

2月19日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)陸美豪深入疫情對接指導(dǎo)單位——二分公司檢查指導(dǎo)疫情防控及項(xiàng)目復(fù)工準(zhǔn)備工作。公司審計(jì)處處長盧毅陪同，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加。

陸美豪聽取分公司疫情防控、項(xiàng)目生產(chǎn)復(fù)工、清欠清收及分公司年度計(jì)劃后指出，目前新冠肺炎疫情形勢依然嚴(yán)峻，分公司要對即將復(fù)工的項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)，既要防控疫情，也要確保生產(chǎn)經(jīng)營有序開展。對下一步工作，他提出六點(diǎn)要求：一是分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要有高度的政治責(zé)任感、敏感度和執(zhí)行力，要在思想上和集團(tuán)公司、公司相統(tǒng)一。二是認(rèn)真謀劃2020年發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，做到“三個(gè)堅(jiān)定”（堅(jiān)定領(lǐng)頭作用、堅(jiān)定信心、堅(jiān)定經(jīng)營龍頭），加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高效率，做精分公司，做優(yōu)項(xiàng)目部。三是加強(qiáng)清欠清收工作。清欠清收要和虧損項(xiàng)目治理相結(jié)合，杜絕虧損，突出突破攻堅(jiān)戰(zhàn)的效果，抓早抓落實(shí)。四是加強(qiáng)主動(dòng)管控，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。五是加強(qiáng)人才培養(yǎng)。人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，分公司要培養(yǎng)能力強(qiáng)、善溝通、業(yè)務(wù)精的人才梯隊(duì)。六是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，要做到戰(zhàn)斗一線有擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)，為分公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

分公司項(xiàng)管科、財(cái)務(wù)科、辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場。王瑩 攝