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公司召開2020年安全生產(chǎn)工作視頻會議

作者：李立云 覃洪浩發(fā)布時間：2020-03-13  瀏覽：次

3月10日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司在13樓會議室召開2020年安全生產(chǎn)工作視頻會議，貫徹落實上級部門和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議精神，總結(jié)2019年安全生產(chǎn)工作情況，部署2020年工作任務(wù)。公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn)出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理陸烜作安全生產(chǎn)工作報告。領(lǐng)導(dǎo)班子成員岑廷義、林平均、曾勁松、周興耀、陸美豪參加，張強(qiáng)主持。

陳祖訓(xùn)充分肯定公司2019年安全生產(chǎn)工作取得的成效，對做好2020年公司安全生產(chǎn)工作提出六點(diǎn)要求。第一，必須提高認(rèn)識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的紅線，要正確處理安全和發(fā)展的關(guān)系，決不能為發(fā)展?fàn)奚踩?；要把安全生產(chǎn)作為持之以恒的政治責(zé)任來抓，提升安全生產(chǎn)管理到更高水平。安全生產(chǎn)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的底線，是一切生產(chǎn)活動進(jìn)行的前提，安全生產(chǎn)管理工作要有高度的敏銳性和更強(qiáng)的管控力。第二，必須突出主體責(zé)任，增強(qiáng)安全管理的自覺性。責(zé)任落實要到位。公司各層級必須嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，要進(jìn)一步壓實和落實各層級責(zé)任，構(gòu)建人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任鏈。監(jiān)督問責(zé)要到位。通過各類常規(guī)性檢查、突擊檢查的方式，把安全生產(chǎn)監(jiān)督到位；對不作為、慢作為以及常提常犯、常改常犯的，打重板子，形成警戒威懾作用。第三，必須科學(xué)防范，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管控力。要抓好規(guī)章制度的執(zhí)行，提升安全管理的效果。要抓好事前防范，有條不紊推進(jìn)安全管理工作。要抓好安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，緊盯重大危險源的排查、整改和消除工作。第四，必須統(tǒng)籌聯(lián)動，厚植安全生產(chǎn)管理的根基。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，要著力抓好安全管理人員隊伍建設(shè)，著力在安全生產(chǎn)技術(shù)上下功夫，規(guī)范用好管好安全生產(chǎn)資金，著力推進(jìn)企業(yè)安全文化的建設(shè)。第五，必須抓實疫情防控，為安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供堅實保障。要細(xì)化措施，科學(xué)防范，確保復(fù)產(chǎn)工作安全有序?qū)嵤ＲM快做好勞務(wù)人員進(jìn)場工作，杜絕“等靠要”思想，把好進(jìn)場關(guān)口，做到管得住控得好。要做好安全隱患大排查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，做到隱患不排除不開工。要壓實責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自領(lǐng)責(zé)任、自行加壓、沉下一線，指導(dǎo)和監(jiān)督項目抓好防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。第六，必須強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，為安全生產(chǎn)提供堅實的組織力量。結(jié)合創(chuàng)建“五優(yōu)項目部”中“支部黨建要優(yōu)”的要求，深入開展“兩年兩上”和“三創(chuàng)五好”黨建活動，以黨建引領(lǐng)、建促進(jìn)安全。建立“黨員安全生產(chǎn)示范崗”，以項目“黨員先鋒隊”帶動“青年安全突擊隊”，布好安全巡查和監(jiān)管大網(wǎng)，把安全管理工作做細(xì)做實。

陸烜傳達(dá)集團(tuán)公司2020年安全生產(chǎn)會議精神，總結(jié)2019年度安全生產(chǎn)工作，提出2020年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)、主要措施。對2020年安全生產(chǎn)工作，他提出八個方面工作重點(diǎn)。一要健全機(jī)制，增強(qiáng)制度執(zhí)行的“剛度”。進(jìn)一步落實完善各部門及分公司、項目部安全責(zé)任制，切實執(zhí)行上級及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部署及文件要求，落實公司安全生產(chǎn)各項制度和操作規(guī)程。二要全面落實項目安全文明策劃，促進(jìn)公司品牌建設(shè)。新承接項目開工前必編制專項安全文明施工方案和項目安全文明策劃。三要推進(jìn)智慧工地安全文明方面建設(shè)。加強(qiáng)視頻監(jiān)控接入及監(jiān)控力度，通過推進(jìn)智慧項目系統(tǒng)在項目實施工程安全管理模塊應(yīng)用，提升安全管理工作效率。四要嚴(yán)抓危險性較大分部分項工程的管理。落實各層級檢查制度，結(jié)合項目安全策劃特點(diǎn)按照“全覆蓋、零容忍、重整改、嚴(yán)處罰”要求，排查隱患，落實整改。五要按照項目管理提升年要求，繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)上級各項方案、各類法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范等文件的學(xué)習(xí)，以及應(yīng)急處置培訓(xùn)；持續(xù)開展項目早班會活動和職業(yè)病防治視頻教育。六要強(qiáng)調(diào)標(biāo)桿項目計劃嚴(yán)肅性，千方百計確保指標(biāo)實現(xiàn)。確保標(biāo)桿項目所在六個地市均有項目獲評廣西壯族自治區(qū)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地及以上榮譽(yù)。七要圍繞安全抓黨建，抓好黨建保安全。強(qiáng)化項目黨員的先鋒帶頭作用，開展安全教育和技能學(xué)習(xí)，組建項目部青年安全突擊隊。八要嚴(yán)格落實新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作。提高站位、認(rèn)清形勢、學(xué)透文件；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把疫情防控工作做細(xì)做實；嚴(yán)格按照“十嚴(yán)格”要求；要做好宣傳和組織引導(dǎo)工作。

會議舉行集團(tuán)公司新版《文明施工與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》領(lǐng)取儀式；分公司代表遞交2020年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書；發(fā)布公司《“五優(yōu)”項目部創(chuàng)建管理辦法》和《EPC工程總承包項目管理辦法》。

會議設(shè)主會場和分會場。公司代總經(jīng)濟(jì)師、副總工程師、各處室負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)委員會成員，安全處全體人員，各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）在主會場參加。各分支機(jī)構(gòu)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人在分會場參加。

 會議現(xiàn)場。覃洪浩 攝