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作者:王瑾貞發(fā)布時間:2020-03-13 瀏覽:次
3月12日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司財務總監(jiān)陸美豪到六分公司調(diào)研指導清欠清收工作。公司清欠辦副主任盧君復陪同。分公司領導班子成員參加。
在聽取分公司清欠清收情況匯報后,陸美豪提出了指導意見,對下一步工作提出三點要求。一是統(tǒng)籌做好疫情防控和復工復產(chǎn)工作,“兩手抓、兩不誤”,為清欠清收工作創(chuàng)造良好條件。二是全力做好清欠清收工作,降本增效,重點對停緩建項目及正在訴訟中的項目進行清欠清收。清欠清收具體責任人要加強與公司清欠辦的溝通,增強清欠清收工作執(zhí)行力。三是加強主動管控,降低經(jīng)營風險。分公司要主動管控資金及債權(quán)債務,落實合作方或?qū)嶋H承包人責任,做好清欠清收過程管控,控制資金風險和資金成本。
分公司經(jīng)理王智做表態(tài)發(fā)言,表示將全力做好清欠清收工作,把清欠清收責任層層壓實,完善清欠清收計劃及具體措施。
分公司清欠清收工作小組成員參加會議。
會議現(xiàn)場。王瑾貞 攝
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