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作者:鄭詩(shī)寶發(fā)布時(shí)間:2020-03-24 瀏覽:次
近日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司西南辦事處在公司13樓會(huì)議室召開(kāi)2020年工作布置會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳祖訓(xùn)出席并講話,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸烜主持。
會(huì)上,陳祖訓(xùn)聽(tīng)取西南辦2019年工作總結(jié)匯報(bào)及公司法務(wù)、經(jīng)營(yíng)等相關(guān)人員發(fā)言,對(duì)貴州分公司項(xiàng)目歷史遺留問(wèn)題處理工作取得新進(jìn)展表示肯定,對(duì)下一步工作提出四方面要求。一要深刻認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到貴州分公司歷史遺留問(wèn)題是阻礙公司高質(zhì)量發(fā)展的重大“毒瘤”,要盡最大決心和最大努力,盡快鏟除“毒瘤”,減輕企業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān)。二要明確目標(biāo)、措施和責(zé)任,強(qiáng)化工作落實(shí)。在明確2020年債權(quán)確認(rèn)、清欠回籠資金等目標(biāo)后,將目標(biāo)責(zé)任細(xì)化到具體的人和具體完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律,集中力量、采取有力措施統(tǒng)籌推進(jìn)清收工作,確保年度工作任務(wù)順利完成。三要加強(qiáng)跟蹤與考核。每季度、年度要對(duì)照年度貴州分公司清收目標(biāo)完成情況對(duì)西南辦成員進(jìn)行考核評(píng)分,成為季度、年度績(jī)效考核完成的重要指標(biāo)系數(shù),按目標(biāo)完成情況上下浮動(dòng)調(diào)整,切實(shí)達(dá)到以跟蹤考核強(qiáng)化工作落實(shí)和取得成效的目的。四要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理。要從貴州分公司項(xiàng)目遺留問(wèn)題教訓(xùn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查缺補(bǔ)漏、深入思考,把處理這類問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)上升為系統(tǒng)管理辦法,形成企業(yè)長(zhǎng)效管理機(jī)制,助推企業(yè)管理水平提升。要轉(zhuǎn)變思想態(tài)度,把面對(duì)和處理此類問(wèn)題的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn),當(dāng)成企業(yè)發(fā)展及個(gè)人能力提升過(guò)程中的一筆重要財(cái)富,為今后更好的發(fā)展提供積極動(dòng)力。
陸烜要求,一要理清思路。要重點(diǎn)突破,抓住關(guān)鍵,以重點(diǎn)投入的和容易回收的項(xiàng)目作為切入點(diǎn),盡快確認(rèn)并回收債權(quán)。加快推進(jìn)涉案項(xiàng)目的判決進(jìn)度,為公司爭(zhēng)取有利的判決優(yōu)勢(shì)。在建項(xiàng)目必須推到結(jié)算和清欠清收階段。二要分類分項(xiàng)處理。按照清欠清收目標(biāo)要求,仔細(xì)進(jìn)行核查和數(shù)目比對(duì),做到應(yīng)收盡收。三要落實(shí)責(zé)任。相關(guān)責(zé)任人要按照制定的目標(biāo),全力以赴,勇于挑重?fù)?dān),全力打好貴州分公司清欠清收攻堅(jiān)戰(zhàn),力爭(zhēng)完成年度目標(biāo)任務(wù)。
公司西南辦事處、法務(wù)處、經(jīng)營(yíng)處等相關(guān)處室人員參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。鄭詩(shī)寶 攝
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