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陳祖訓(xùn)到賀州經(jīng)營(yíng)部及八步棚改項(xiàng)目調(diào)研

作者:侯健杰發(fā)布時(shí)間:2020-06-01  瀏覽:

5月28日—29日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳祖訓(xùn)率隊(duì)到賀州經(jīng)營(yíng)部及五分公司賀州八步棚改項(xiàng)目調(diào)研。公司副總經(jīng)理周興耀同行。

陳祖訓(xùn)深入八步棚改項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解項(xiàng)目施工進(jìn)度情況,對(duì)項(xiàng)目工期倒排、危險(xiǎn)源處置、孔樁防護(hù)等方面進(jìn)行指導(dǎo)。

在賀州經(jīng)營(yíng)部,陳祖訓(xùn)聽取賀州經(jīng)營(yíng)部、賀州片區(qū)各項(xiàng)目部和五分公司工作匯報(bào)后,對(duì)賀州經(jīng)營(yíng)部成立一周年以來的成績(jī)表示充分肯定,對(duì)全體員工辛勤付出表示感謝。他要求,一是賀州經(jīng)營(yíng)部要乘勢(shì)而上,合力開拓市場(chǎng),多承接有規(guī)模、有影響力的項(xiàng)目,廣交朋友,真誠(chéng)合作,實(shí)現(xiàn)共贏。二是項(xiàng)目部要科學(xué)合理組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),統(tǒng)一指揮,形成合力。制定科學(xué)有效的考核激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)項(xiàng)目部工期、質(zhì)量、安全的控制力;運(yùn)用信息化、大數(shù)據(jù)控制好項(xiàng)目資金、成本,全面提升項(xiàng)目管理人員綜合水平;創(chuàng)新機(jī)制,挖掘創(chuàng)新的主動(dòng)性,提升項(xiàng)目部的戰(zhàn)斗力。三是分公司在思想上要更活,不要有前怕狼后怕虎的畏縮思想,要逐步建立符合企業(yè)實(shí)際的現(xiàn)代化企業(yè)制度,激發(fā)活力,大膽探索高效的管理辦法和手段,服務(wù)好市場(chǎng)和項(xiàng)目部,不斷培育和壯大生產(chǎn)資源。

賀州經(jīng)營(yíng)部自2019年5月成立以來,憑借公司特級(jí)優(yōu)勢(shì),積極開拓市場(chǎng),已承接5個(gè)項(xiàng)目,合同總金額超7億元。

公司總經(jīng)理助理、經(jīng)營(yíng)處處長(zhǎng)羅章海陪同。分公司郭躍民、張沛、彭劍及科室、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人等18人參加。

21.1陳祖訓(xùn)到賀州棚改項(xiàng)目調(diào)研。侯健杰 攝700.JPG

 陳祖訓(xùn)到賀州棚改項(xiàng)目調(diào)研。侯健杰 攝

21.2陳祖訓(xùn)講話。侯健杰 攝700.JPG

 陳祖訓(xùn)講話。侯健杰 攝

21.3會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。侯健杰 攝700.jpg

 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。侯健杰 攝

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