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作者:楊俊峰發(fā)布時(shí)間:2020-07-23 瀏覽:次
6月12日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委書記、董事長、二季度綜合檢查組組長陳祖訓(xùn)到七分公司承建的廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院四塘校區(qū)交通運(yùn)輸實(shí)訓(xùn)基地設(shè)計(jì)—采購—施工總承包項(xiàng)目開展施工安全生產(chǎn)綜合大檢查。公司安全總監(jiān)、二季度綜合檢查組常務(wù)副組長張強(qiáng)同行。
陳祖訓(xùn)深入項(xiàng)目現(xiàn)場,聽取檢查組的檢查反饋情況和項(xiàng)目部工作情況匯報(bào),就檢查存在的問題他提出五點(diǎn)要求。一要針對(duì)問題及時(shí)整改。針對(duì)檢查組反饋內(nèi)容,分公司、項(xiàng)目部要定人、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)和定措施及時(shí)整改并按時(shí)反饋。二要針對(duì)問題舉一反三。項(xiàng)目要深入分析問題根源,從根上解決,嚴(yán)禁同一個(gè)問題反復(fù)出現(xiàn),治標(biāo)更要治本。三要提高學(xué)習(xí)能力。加強(qiáng)對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖集制度的學(xué)習(xí),組織要積極引導(dǎo),個(gè)人要積極自學(xué),在項(xiàng)目部掀起一股學(xué)習(xí)浪潮,不斷提升項(xiàng)目管理人員的管控力和執(zhí)行力。四要加強(qiáng)黨建、人才和文化建設(shè)。把項(xiàng)目黨建、人才和文化建設(shè)同項(xiàng)目生產(chǎn)緊密結(jié)合起來、融入項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營,達(dá)到相互促進(jìn)、深度融合,進(jìn)而提升項(xiàng)目部管理水平。五要進(jìn)一步提升檢查效果。檢查組不斷總結(jié)提升檢查的方式、方法,不能只是走走過場、流于形式,要真正把項(xiàng)目部管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平抓起來。
該項(xiàng)目位于南寧市昆侖大道1258號(hào),廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院昆侖校區(qū)內(nèi),建筑總面積6.64萬㎡,中標(biāo)價(jià)約1.86億元。目前項(xiàng)目正處于主體施工階段。
二季度綜合檢查內(nèi)容包括項(xiàng)目落實(shí)《保障農(nóng)民工工資支付條例》情況等四大方面內(nèi)容,旨在了解掌握在建項(xiàng)目施工情況,分析存在的問題和困難,指導(dǎo)項(xiàng)目更好地開展生產(chǎn)經(jīng)營工作,確保上半年實(shí)現(xiàn)“時(shí)間任務(wù)雙過半”。
公司程中海、梅錦輝,分公司龐舉華、梁思赫、陳海山、蒙錦雄陪同。公司相關(guān)職能處室,分公司科室負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部全體管理人員共27人參加。
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