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一分公司召開(kāi)落實(shí)“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制及施工前策劃啟動(dòng)會(huì)

作者:張杏云 謝微旋 張麗發(fā)布時(shí)間:2020-07-15  瀏覽:

7月15日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司第一分公司在中國(guó)電信東盟國(guó)際信息園(一期)2#數(shù)據(jù)中心及其附屬設(shè)施相關(guān)土建項(xiàng)目召開(kāi)落實(shí)“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制及施工前策劃啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議邀請(qǐng)公司商務(wù)處副處長(zhǎng)岑家路到場(chǎng)指導(dǎo)。分公司商務(wù)科負(fù)責(zé)人主持。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)“公司落實(shí)‘3+1’項(xiàng)目管理機(jī)制暨項(xiàng)目資金成本信息化系統(tǒng)建設(shè)啟動(dòng)會(huì)”精神,并對(duì)分公司及項(xiàng)目部全面落實(shí)“3+1”管理機(jī)制及抓好施工前策劃提出五點(diǎn)要求。一要高度重視,深刻認(rèn)識(shí)“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和施工前策劃的重要性,全面宣貫,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),營(yíng)造人人知曉、全員參與的良好氛圍。二要狠抓落實(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制,吃透精神,加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督,全力服務(wù)項(xiàng)目部。三要明確職責(zé),緊密配合,將施工前策劃做實(shí)做細(xì),符合實(shí)際應(yīng)用,切實(shí)增加效益。四要?jiǎng)討B(tài)管理,結(jié)合實(shí)際及時(shí)、適時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整施工前策劃,強(qiáng)化項(xiàng)目成本管控,切實(shí)降本增效。五要提高管理者的綜合水平和管理能力,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),確?!?+1”項(xiàng)目管理機(jī)制廣泛應(yīng)用,促進(jìn)項(xiàng)目施工管理再上新水平。

分公司和項(xiàng)目部表態(tài)將堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制各項(xiàng)規(guī)范要求,并就施工前策劃編制的具體問(wèn)題進(jìn)行深入研究討論。

電信數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目是廣西“五網(wǎng)”建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)信息網(wǎng)(新型基礎(chǔ)設(shè)施)項(xiàng)目之一,是南寧市五象新區(qū)重點(diǎn)工程,總建筑面積2.74萬(wàn)平方米,中標(biāo)價(jià)約1.02億元,工期520天,目前處于樁基礎(chǔ)施工階段。

公司商務(wù)處相關(guān)人員,分公司李卓琨、黎獻(xiàn),商務(wù)科、財(cái)務(wù)科、項(xiàng)管科相關(guān)人員及項(xiàng)目管理人員參加。


啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。張麗  攝.jpg

啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

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