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“數”說五分公司2周年:乘勢而上 奮勇前行

作者:盧勤發(fā)布時間:2020-10-29  瀏覽:

2018年9月10日,廣西建工集團建筑工程總承包公司第五分公司正式揭牌成立。兩年來,在公司黨委、董事會的正確領導和關心關愛下,在上級各部門的大力支持下,五分公司全體員工不忘初心、牢記使命,團結一致、開拓進取,取得了一項又一項喜人成績,成為年承接任務量超10億元的分公司之一,完成由創(chuàng)業(yè)型分公司向骨干型分公司的躍升。

2018年9月10日分公司成立揭牌


總體經營業(yè)績亮點紛呈

兩年來,分公司堅持以經營為龍頭,自主經營為主,積極拓展市場,取得驕人業(yè)績。共承接項目22個,合同總額28.61億元,其中超億元項目10個。項目遍及南寧、崇左、北海、賀州、百色、桂林、梧州等7個設區(qū)市,短短兩年時間便占領廣西的半壁江山。五分公司代管的賀州經營部累計新簽合同額突破10億元。該經營部自2019年5月27日成立以來,在賀州片區(qū)累計中標6個項目,新簽合同額共11.02億元,展現了非凡的市場開拓實力。

分公司部分項目

設立賀州經營部


年度生產經營業(yè)績指標完成優(yōu)異

2019年,分公司共承接項目11個,總造價11.8億元,完成公司年度下達任務指標7億元的168.71%;實現產值2.88億元,完成公司下達年度指標2.5億的115.2%;實現營業(yè)收入2.62億元,完成公司年度下達任務指標2.5億元的104.8%,實現利潤177.87萬元,完成年度任務指標100萬元的177.87%。

2020年1至8月,分公司成功中標8個項目,總造價13.14億元,完成全年任務指標10億元的131.4%。2020年上半年主要經濟指標實現時間任務雙過半。上半年施工產值累計3.005億元,完成年度指標的50.10%,同比增長580.94%;營業(yè)收入2.82億元,完成年度指標的56.36%,同比增長665.52%;實現利潤85.5萬元,完成年度指標的38%,同比增長230.12%。分公司于8月18日中標的梧州循環(huán)經濟產業(yè)園區(qū)項目,中標額3.87億元,刷新了五分公司成立以來單項目中標額的最高紀錄,經營承接能力進一步提升。 

建章立制進一步健全

在前期制定《“三重一大”決策制度實施細則(試行)》《分公司領導班子會議議事規(guī)則(試行)》等16項管理制度的基礎上,2020年再制定《機關員工績效考核管理制度》《員工證件管理》《培訓管理制度》等5項制度。黨建制度方面,編制了《黨支部制度匯編》,制定了《三會一課制度》等21項制度。

實施了2項績效考核

一是在項目部層面項目實施了《項目管理效能監(jiān)察考核辦法》,每月一考核,極大地促進了生產,調動了一線管理人員的積極性主動性和創(chuàng)造性。二是在分公司機關實施《分公司機關員工績效考核管理制度》,每季度一考核,極大地提升了機關工作的效率和質量。

著力打造“1+2”特色黨建品牌

認真貫徹集團公司黨委“達標筑星”和“支部建在項目上,黨旗飄在工地上”要求,深入落實公司黨委“三創(chuàng)五好”項目黨建品牌,精心策劃黨建品牌創(chuàng)建方案,在分公司黨支部層面著力打造“多彩五分”特色黨建品牌,在北海海映蘭嶼小區(qū)項目聯(lián)合黨支部著力打造“三創(chuàng)五好五到位”黨建品牌,在賀州片區(qū)項目聯(lián)合黨支部著力打造“三創(chuàng)五好·東融先鋒”黨建品牌,以“達標創(chuàng)星”為契機,力促黨建和中心工作同頻共振、同向發(fā)力、互促雙贏、“雙量”提升,全力爭創(chuàng)“五星級黨支部”。

先鋒隊授旗儀式

主題黨日活動


新聞宣傳工作取得新突破

公司OA方面,2018年(9-12月)完成公司OA新聞報道7篇,2019年完成67篇,2020年(截至9月7日)已發(fā)表115篇,提前完成全年任務指標。集團OA方面,2019年發(fā)表3篇,2020年目前已發(fā)表3.5篇。對外宣傳方面,2019年在地市級以上媒體發(fā)表文章3篇,2020年已在地市級以上媒體發(fā)表10篇。分公司新聞宣傳工作取得積極進展,宣傳隊伍能力建設獲得新提升。

人才梯隊建設有新成效

截至2020年8月31日,分公司在職人員124人,其中一級建造師11人,二級建造師22人,安全員46人,高級職稱2人,中級職稱26人,助理工程師21人。今年新接收25名大學生入職,為分公司發(fā)展注入新鮮血液。今年針對性開展了廣聯(lián)達圖形算量技能培訓、保障農民工工資支付條例工作基礎臺賬資料培訓、excel表格使用培訓、安全生產綜合培訓、消防救援演練、法律知識培訓、商務新員工崗前培訓、中初級職稱系統(tǒng)填報培訓、黨務工作培訓等多期知識技能培訓,共計300余人次,全方位提升管理人員的業(yè)務技能。建立“以老帶新”的人才培養(yǎng)機制,完善“老中青”多層次、梯隊式的人才隊伍結構,鼓勵新老職工考取相關技能證書,培養(yǎng)了一批“專業(yè)型”“少帥型”的管理團隊。

分公司機關人員培訓

青年管理人員技能培訓

“師帶徒”簽約

分公司成立一周年

2020屆新員工合影


各項榮譽斬獲頗豐

截至目前,分公司獲自治區(qū)級安全文明標準化工地2項,自治區(qū)級結構杯2項;獲市級安全文明標準化工地2項,參評市級結構杯3項(待公示)。分公司獲公司授予“2019年度先進單位”榮譽稱號;分公司黨支部獲公司黨委授予“疫情防控和復工復產先進基層黨組織”榮譽稱號、海映蘭嶼小區(qū)項目聯(lián)合黨支部的“三創(chuàng)五好五到位”黨建品牌獲公司黨委授予“優(yōu)秀項目黨建品牌”榮譽稱號;分公司獲2019年度北海市建筑業(yè)“先進企業(yè)”稱號。分公司經理郭躍民獲“2019年廣西建工集團先進生產工作者”和“2019年全區(qū)棚戶區(qū)改造工程建設示范性勞動和技能競賽優(yōu)秀建設者”榮譽稱號。此外,分公司還獲得2020年不忘初心、牢記使命文藝匯演一等獎和優(yōu)秀獎兩項榮譽。

分公司榮譽

文明工地獎


企業(yè)文化建設如火如荼

分公司積極營造“家”“愛”“廉”的濃厚氛圍。2020年已舉辦生日會6次,建立了獨具特色的企業(yè)信條。開展“我為分公司高質量發(fā)展獻一策”金點子征集活動,“我與分公司共成長”主題征文活動。開展全員廉潔風險點排查,發(fā)放《廉潔文化手冊》和《黨員家庭助廉倡議書》。通過多種載體和形式多樣的文體活動,使企業(yè)文化入腦入心入行動。分公司黨工團組織積極開展送清涼慰問活動3次(送出慰問品1950件)、慰問住院和休產假職工2次,開展新員工座談會3次;明確機關和項目管理人員公積金繳納基數,鼓勵員工積極考取和評定各類證件、證書,合理調整一線職工待遇,職工的幸福指數持續(xù)上升。

廉潔文化手冊

“送清涼”慰問

為職工舉辦生日會

積極履行國企社會責任

2019年6月派出3名員工參加自治區(qū)住建廳組織的全面開展建檔立卡貧困戶住房安全保障情況核實工作——“盡銳出戰(zhàn)”行動。今年3月再派1名員工赴賀州市農村開展住房核實工作。工作隊員贏得當地干部群眾的廣泛贊譽,并獲得自治區(qū)住建廳發(fā)文通報表揚。2019年10月29日,在賀州市八步區(qū)扶貧促進會成立儀式暨賀州市八步區(qū)扶貧歌曲專輯發(fā)布晚會上,五分公司積極為八步區(qū)脫貧攻堅項目捐贈愛心款,以實際行動踐行國企責任、助力脫貧攻堅。2020年5月中旬,五分公司第一時間響應南寧市住建部門的號召,積極組建應急施工隊伍參與邕寧區(qū)農村危房改造?!赌蠂鐖蟆酚?月9日以“南寧組建應急施工隊進村改造危房”為題,《中國新聞網》于6月11日以“廣西建工總承包公司應急施工隊進村改造危房”為題,進行了專題報道。

危舊房改造突擊小組

新時代,新征程!五分公司決心以集團公司混改為新起點、新契機,積極內強素質、外樹形象,不斷增強市場化意識,適應新體制,建立新機制,實施新舉措,提升生產經營質量,實現分公司的規(guī)模與效益適度推進,力爭在“高大難新尖”項目上有所突破,推動分公司高質量高效率高效益發(fā)展,力爭以優(yōu)異的業(yè)績?yōu)榻ㄔO“全新總承包”助力添翼

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