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【先進典型】陸松威:堅守一線的實干者

作者:楊俊峰發(fā)布時間:2020-12-17  瀏覽:

陸松威,2019年3月入職廣西建工集團建筑工程總承包有限公司,現(xiàn)任七分公司防城港市看守所、拘留所搬遷項目經(jīng)理。進入四季度以來,他牢牢把握施工黃金季節(jié),帶領(lǐng)項目管理團隊全力沖刺四季度產(chǎn)值目標(biāo),截至目前,項目已完成產(chǎn)值2100多萬元,完成四季任務(wù)的105%。

陸松威正在檢查現(xiàn)場(中).jpg

陸松威(中)檢查現(xiàn)場

作為項目經(jīng)理,公司“大干100天”號角吹響后,陸松威迅速響應(yīng)并牽頭制定搶工計劃,包括施工方案優(yōu)化、作業(yè)人員配備、材料計劃等方面,進一步明確了生產(chǎn)目標(biāo),精心部署了作戰(zhàn)計劃,帶頭組建了一支青年攻堅突擊隊,每周檢查現(xiàn)場臨時用電、高處作業(yè)、基坑臨邊防護等現(xiàn)場問題,保障好安全工作。雖然要與監(jiān)理、業(yè)主等各方進行溝通,不停的接電話,但為了在檢查過程中讓青年管理人員得到快速鍛煉成長,陸松威在給大家傳授經(jīng)驗時仍是一絲不茍。

陸松威組織專題培訓(xùn)會(左一).jpg

陸松威(左一)組織專題培訓(xùn)

陸松威一直認(rèn)為要想把一個項目做好,就得實行高效管理,前提是打造一支“專業(yè)強、素質(zhì)高、協(xié)作好”的工作隊伍。所以他白天帶領(lǐng)團隊到現(xiàn)場開展工作,晚上利用時間組織項目部開展業(yè)務(wù)技能、施工現(xiàn)場以及專題座談會等培訓(xùn),深夜還要繼續(xù)編寫項目方案和做好進度計劃等。在陸松威的帶領(lǐng)下,項目的青年管理人員綜合素質(zhì)顯著提高,團隊配合越來越默契,在沖刺四季度過程中戰(zhàn)績優(yōu)良。

功夫不負(fù)實干人,通過陸松威及團隊努力奮戰(zhàn),項目獲得了“2020年廣西壯族自治區(qū)建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎”。他本人獲得了分公司“2019年度先進生產(chǎn)工作者”,參與的兩次QC活動分別獲得自治區(qū)QC活動二類、三類成果。為了向黨組織靠攏,他已正式遞交入黨申請書。



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