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李紅梅為公司項(xiàng)目經(jīng)理授課

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2021-05-25  瀏覽：次

5月14日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司項(xiàng)目經(jīng)理綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班在13樓會(huì)議室開(kāi)班。培訓(xùn)第一課邀請(qǐng)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)李紅梅講解財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)。

李紅梅從三大方面進(jìn)行講解。一是三方確認(rèn)，包括新收入準(zhǔn)則執(zhí)行時(shí)間、五步法收入確認(rèn)模型、收入確認(rèn)的兩種方法、審計(jì)人員如何通過(guò)核實(shí)工程量三方審定確認(rèn)收入、三方審定單的要求共五項(xiàng)內(nèi)容。二是收款方式，包括對(duì)非現(xiàn)金形式收工程款的要求、非現(xiàn)金收款類(lèi)別、收到商業(yè)匯票如何消化共三項(xiàng)內(nèi)容。三是稅務(wù)方面，包括什么是三流合一、目的是什么，怎樣才能做到“三流合一”，目前“三流合一”存在的典型問(wèn)題的處理辦法，虛開(kāi)發(fā)票的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，即將上線的稅務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)發(fā)票的管理，增值稅價(jià)稅分離共六項(xiàng)內(nèi)容。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)通過(guò)PPT形式，利用圖片、圖表、數(shù)據(jù)等，結(jié)合事例，站在不同角度，從不同方面進(jìn)行講解。參訓(xùn)人員表示，培訓(xùn)內(nèi)容詳實(shí)、脈絡(luò)清晰，比較容易掌握。

項(xiàng)目經(jīng)理綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班為期兩天，內(nèi)容涵蓋經(jīng)營(yíng)、商務(wù)成本管理、材料設(shè)備管理等。旨在幫助項(xiàng)目經(jīng)理深入理解、適應(yīng)混改后企業(yè)改革發(fā)展的新任務(wù)新要求，全面提升項(xiàng)目經(jīng)理綜合素質(zhì)，打造一支精于管理、勇于創(chuàng)新、能出效益的高素質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

公司所有在建項(xiàng)目經(jīng)理共106人參加。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)