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公司召開(kāi)2021年六月份安全生產(chǎn)例會(huì)暨第二季度安全生產(chǎn)大檢查反饋會(huì)

作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2021-07-16  瀏覽:

6月28日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司2021年六月份安全生產(chǎn)例會(huì)暨第二季度安全生產(chǎn)大檢查反饋會(huì)在北海曲江新鷗鵬教育產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜出席,安全總監(jiān)、副總經(jīng)理張強(qiáng)主持。

陸烜就安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求:一要樹(shù)牢安全意識(shí),不斷強(qiáng)化安全責(zé)任,做到“管與不管大不同”:重視管,認(rèn)真抓;做到“三到位”:人員投入要到位,資金投入要到位,物資投入要到位;把安全生產(chǎn)理念落實(shí)到各項(xiàng)工作中。二要提升安全生產(chǎn)管理本領(lǐng),通過(guò)改革創(chuàng)新,適應(yīng)新的機(jī)制,把標(biāo)準(zhǔn)化和管控機(jī)制落實(shí)到位,通過(guò)不同手段達(dá)到管控目的。三要加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高水平,應(yīng)用好新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn),做出特色;通過(guò)信息化、智慧工地的建設(shè),提升公司形象,保障安全生產(chǎn);總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法,提升存在的不足,把公司對(duì)安全生產(chǎn)的要求落實(shí)到項(xiàng)目去,為總承包公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

張強(qiáng)肯定了各分公司安全生產(chǎn)月工作,以及各分公司和項(xiàng)目部取得的成績(jī),強(qiáng)調(diào)安全工作不能放松,各分公司和項(xiàng)目部要排查安全隱患,落實(shí)整改提升,加強(qiáng)管控力度。他要求,一是通過(guò)學(xué)習(xí)觀摩,提升公司全體創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。二是應(yīng)用新技術(shù)新方法。三是開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全萬(wàn)里行、“安康杯”的相關(guān)活動(dòng)。四是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。五是對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患要加強(qiáng)檢查、管控和解決。

會(huì)上,公司工程管理部、安全管理部、質(zhì)量科技部就公司2021年第二季度安全生產(chǎn)大檢查中存在的相關(guān)問(wèn)題或隱患進(jìn)行反饋。

該項(xiàng)目位于北海市天津路以南、北海大道西北側(cè),中標(biāo)價(jià)6.27億元,為新建11棟高層商住樓,總建筑面積約26.47萬(wàn)平方米,工期740日歷天。目前,項(xiàng)目其中9棟樓進(jìn)入主體施工階段、2棟樓處于基礎(chǔ)施工階段。

公司工程管理部、安全管理部、質(zhì)量科技部總經(jīng)理,安全管理部相關(guān)人員,分公司安全總監(jiān)、總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理、項(xiàng)管(安全)科負(fù)責(zé)人等30人參加。

5會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。黃寶生 攝(修圖).jpg

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)


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