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公司召開(kāi)2021年六月份安全生產(chǎn)例會(huì)暨第二季度安全生產(chǎn)大檢查反饋會(huì)

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2021-07-16  瀏覽：次

6月28日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司2021年六月份安全生產(chǎn)例會(huì)暨第二季度安全生產(chǎn)大檢查反饋會(huì)在北海曲江新鷗鵬教育產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜出席，安全總監(jiān)、副總經(jīng)理張強(qiáng)主持。

陸烜就安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求：一要樹(shù)牢安全意識(shí)，不斷強(qiáng)化安全責(zé)任，做到“管與不管大不同”：重視管，認(rèn)真抓；做到“三到位”：人員投入要到位，資金投入要到位，物資投入要到位；把安全生產(chǎn)理念落實(shí)到各項(xiàng)工作中。二要提升安全生產(chǎn)管理本領(lǐng)，通過(guò)改革創(chuàng)新，適應(yīng)新的機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化和管控機(jī)制落實(shí)到位，通過(guò)不同手段達(dá)到管控目的。三要加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高水平，應(yīng)用好新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)，做出特色；通過(guò)信息化、智慧工地的建設(shè)，提升公司形象，保障安全生產(chǎn)；總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，提升存在的不足，把公司對(duì)安全生產(chǎn)的要求落實(shí)到項(xiàng)目去，為總承包公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

張強(qiáng)肯定了各分公司安全生產(chǎn)月工作，以及各分公司和項(xiàng)目部取得的成績(jī)，強(qiáng)調(diào)安全工作不能放松，各分公司和項(xiàng)目部要排查安全隱患，落實(shí)整改提升，加強(qiáng)管控力度。他要求，一是通過(guò)學(xué)習(xí)觀摩，提升公司全體創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。二是應(yīng)用新技術(shù)新方法。三是開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全萬(wàn)里行、“安康杯”的相關(guān)活動(dòng)。四是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。五是對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患要加強(qiáng)檢查、管控和解決。

會(huì)上，公司工程管理部、安全管理部、質(zhì)量科技部就公司2021年第二季度安全生產(chǎn)大檢查中存在的相關(guān)問(wèn)題或隱患進(jìn)行反饋。

該項(xiàng)目位于北海市天津路以南、北海大道西北側(cè)，中標(biāo)價(jià)6.27億元，為新建11棟高層商住樓，總建筑面積約26.47萬(wàn)平方米，工期740日歷天。目前，項(xiàng)目其中9棟樓進(jìn)入主體施工階段、2棟樓處于基礎(chǔ)施工階段。

公司工程管理部、安全管理部、質(zhì)量科技部總經(jīng)理，安全管理部相關(guān)人員，分公司安全總監(jiān)、總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理、項(xiàng)管（安全）科負(fù)責(zé)人等30人參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)