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張強(qiáng)帶隊(duì)開(kāi)展“飛行”及危大工程施工安全專項(xiàng)檢查

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2022-05-01  瀏覽：次

4月中下旬，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司安全總監(jiān)、副總經(jīng)理張強(qiáng)帶隊(duì)到大派河河道改道整治工程等七個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展“飛行”檢查及危大工程施工安全專項(xiàng)檢查。

張強(qiáng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工進(jìn)度、工期計(jì)劃和存在的困難，仔細(xì)巡查施工安全、安全生產(chǎn)配套設(shè)施等情況，強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院安委辦安全生產(chǎn)“十五條硬措施”文件，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“九項(xiàng)措施”“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃”。

對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，張強(qiáng)要求，一要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)超危大工程管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，做好各項(xiàng)安全警示和措施，建立安全管理臺(tái)賬，嚴(yán)控安全紅線。二是落實(shí)開(kāi)展預(yù)高處墜落及物體打擊、模板支架和可燃材料消防安全管理專項(xiàng)檢查。三要嚴(yán)抓“三級(jí)教育”和勞保用品發(fā)放，落實(shí)安全技術(shù)交底，反復(fù)對(duì)班組進(jìn)行方案交底，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保項(xiàng)目生產(chǎn)安全。四要細(xì)致排查施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，及時(shí)落實(shí)人員進(jìn)行整改，樹牢安全防范意識(shí)，嚴(yán)控安全防線。五是加強(qiáng)疫情防控工作，從嚴(yán)落實(shí)好疫情防控各項(xiàng)措施，確保企業(yè)健康生產(chǎn)。

公司安全管理部人員分別結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查及安全資料檢查情況，對(duì)項(xiàng)目施工安全提出整改問(wèn)題及指導(dǎo)建議。

公司安全管理部相關(guān)人員，分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部及項(xiàng)目部管理人員等參加。

到直屬分公司大派河項(xiàng)目檢查

到六分公司瑞聲科技項(xiàng)目檢查