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公司舉辦2023年項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)

作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2023-02-21  瀏覽:

2月17日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司工程管理部、集中采購(gòu)部在13樓會(huì)議室共同舉辦2023年項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)會(huì),落實(shí)集團(tuán)公司、公司要求,有效抓好骨干人才培養(yǎng),打造適應(yīng)新發(fā)展的高素質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司副總經(jīng)理、總工程師曾勁松出席并作總結(jié)講話。集中采購(gòu)部總經(jīng)理、工程管理部總經(jīng)理(兼)李峰主持。

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培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

曾勁松認(rèn)真聽(tīng)取培訓(xùn)內(nèi)容,指出本次培訓(xùn)非常具有針對(duì)性、時(shí)效性和實(shí)操性,是充分落實(shí)集團(tuán)公司及公司2023年工作會(huì)議的具體舉措,要求項(xiàng)目經(jīng)理要在提質(zhì)增效上謀取新突破,開(kāi)展“三力”提升行動(dòng)。一是持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)思結(jié)合,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。要用新思想、新精神和新知識(shí)武裝頭腦,力爭(zhēng)成為政治素質(zhì)好、職業(yè)道德好、專業(yè)水平高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、身體素質(zhì)好的項(xiàng)目管理人員,在提升項(xiàng)目管理水平、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大作用。二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,提升項(xiàng)目管理水平。要將培訓(xùn)所學(xué)、所思、所悟運(yùn)用到日常工作中,進(jìn)一步提升管理理念,落實(shí)各項(xiàng)目管理制度,提升項(xiàng)目全過(guò)程管控能力,創(chuàng)造更多精品工程、優(yōu)質(zhì)工程、品牌工程和效益工程。三是追求卓越、精益求精、敬畏工作。要擺正工作態(tài)度,保持敬畏之心,做好人生規(guī)劃,善于總結(jié)提升,有向著更高更強(qiáng)更優(yōu)目標(biāo)攀登的勇氣和自我要求,并付諸實(shí)踐。四是強(qiáng)化重視項(xiàng)目質(zhì)量科技創(chuàng)優(yōu)。要守住質(zhì)量安全底線,不碰高壓線,以打造優(yōu)質(zhì)精品工程為目標(biāo)開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè),筑牢社會(huì)品牌、公司品牌的基石。五是抓好項(xiàng)目精細(xì)化管理。項(xiàng)目經(jīng)理要貫徹落實(shí)好公司項(xiàng)目精細(xì)化管理要求,勇于擔(dān)當(dāng),堅(jiān)定信心,不忘初心,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感,圍繞實(shí)干為本、發(fā)展為重、奮斗為榮的理念,在推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展中建功立業(yè)。

此次培訓(xùn)主要圍繞生產(chǎn)、進(jìn)度、信息化、專業(yè)分包、勞務(wù)分包和集中采購(gòu)六大板塊,強(qiáng)化學(xué)習(xí)“項(xiàng)目管理提升年”和“經(jīng)濟(jì)效益提升年”活動(dòng)方案,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要性,持續(xù)推進(jìn)“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制,優(yōu)化PM系統(tǒng)管理體系,深化學(xué)習(xí)公司分包管理辦法,完善分包基礎(chǔ)管理體系,持續(xù)推進(jìn)“圍墻內(nèi)圍墻外”管理模式,劃清職業(yè)職責(zé)界線,明確職責(zé)分工。參培人員表示,培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng),有助于提升生產(chǎn)進(jìn)度、信息化、分包管理、集采模塊的業(yè)務(wù)能力,收益匪淺。

公司工程管理部、集中采購(gòu)部,各分公司分管分包、集采的管理人員,在建項(xiàng)目經(jīng)理在主會(huì)場(chǎng)參加,部分人員線上參會(huì)。培訓(xùn)共200人參加。


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