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鄧少新到工商學(xué)院項目協(xié)調(diào)推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度

作者：管理員發(fā)布時間：2023-03-24  瀏覽：次

3月23日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司董事長、黨委書記鄧少新到四分公司承建的廣西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院武鳴新校區(qū)（一期）工程2標(biāo)段、3標(biāo)段工程（EPC)總承包項目，與廣西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委副書記、院長李維開展工作交流，協(xié)調(diào)推進(jìn)項目收尾工作。

會議現(xiàn)場

會上，項目部匯報工作進(jìn)展、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況及收尾工作遇到的阻力，雙方就項目的立項、竣工驗收、工程結(jié)算、清欠清收等事項進(jìn)行了深入交流并達(dá)成共識。

鄧少新就項目部做好下一步工作提出三點要求。一要壓實責(zé)任，全力推進(jìn)。分公司及項目部要牢固樹立責(zé)任意識，按照國家相關(guān)規(guī)范要求認(rèn)真做好現(xiàn)場綜合管理工作，制定詳細(xì)的收尾計劃，落實到項目部相關(guān)責(zé)任人并派專人跟進(jìn)和督導(dǎo)，按單元、按部位、按樓棟逐項規(guī)定完成時間，并嚴(yán)格執(zhí)行。二要整理資料，確保進(jìn)度。項目部要重視工程資料的保存，提前收集整理竣工圖、計量單、工程聯(lián)系單、簽證單等材料，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“321”結(jié)算要求，全面完善竣工結(jié)算資料，為順利收尾打好基礎(chǔ)。三要主動作為，全力配合。分公司及項目部要主動作為，加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通協(xié)同，針對項目3標(biāo)段工程總平部分立項等存在的問題，全力配合好建設(shè)單位按步驟地有序推進(jìn)，爭取早日進(jìn)行竣工驗收。

該項目位于南寧市武鳴區(qū)紅嶺大道與北源路交叉口東北面，合同造價5.1億元，總建筑面積約17.6萬平方米。

項目建設(shè)單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，公司總經(jīng)理助理、四分公司總經(jīng)理駱長光，四分公司副總經(jīng)理羅章雄、商務(wù)部門及項目部共12人參加。