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鄧少新到六分公司廣西招生考試院項目檢查指導(dǎo)

作者:管理員發(fā)布時間:2023-09-25  瀏覽:

9月22日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司董事長、黨委書記鄧少新到六分公司承建的廣西壯族自治區(qū)招生考試院國家教育考試命題基地項目檢查指導(dǎo)工作。分公司總經(jīng)理、黨支部書記程中海陪同。

檢查現(xiàn)場。王瑾貞 攝(修圖).jpg

檢查現(xiàn)場

鄧少新深入施工現(xiàn)場,實地查看工程建設(shè)現(xiàn)況,全面了解施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、施工組織等具體情況,并召開項目現(xiàn)場檢查協(xié)調(diào)會,詳細(xì)了解項目工作中的重難點問題,對項目在電梯和鋼筋采購等方面遇到的困難給出具體指導(dǎo)性建議,并就做好下一步工作提出七個“確保”要求。一是確保施工進(jìn)度提前。緊盯建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點和目標(biāo)任務(wù),做好統(tǒng)籌規(guī)劃,優(yōu)化施工方案,科學(xué)組織施工,合理倒排工期,保障人材機(jī),力爭項目在春節(jié)前交付。二是確保工程資料完整。加強(qiáng)項目過程資料收集并規(guī)范編制,及時分類整理歸檔,提前為項目竣工驗收做足準(zhǔn)備。三是確保商務(wù)結(jié)算順利。高度重視項目結(jié)算工作,抓好合同履約,做好項目簽證、索賠等資料收集,及時、準(zhǔn)確、全面做好商務(wù)資料收集和歸檔,在竣工驗收后兩個月內(nèi)完成結(jié)算,保障項目效益。四是確保工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)。嚴(yán)把建設(shè)過程質(zhì)量關(guān),落實質(zhì)量責(zé)任到施工過程各環(huán)節(jié),使工程質(zhì)量管理科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化,全力打造優(yōu)質(zhì)精品工程。五是確保施工安全平穩(wěn)。管理人員要履行一崗雙責(zé),嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任,時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,加強(qiáng)安全風(fēng)險隱患排查和整改,切實把安全生產(chǎn)各項工作抓實抓細(xì)抓到位,堅決守牢安全生產(chǎn)底線。六是確保內(nèi)外溝通順暢。項目部要在建設(shè)難度大、時間緊、任務(wù)重的前提下,協(xié)調(diào)好內(nèi)部和外部各方關(guān)系,做到密切協(xié)作配合,形成建設(shè)合力,共同有序推進(jìn)項目建設(shè)。七是確保員工身心健康。時刻關(guān)注一線員工身心健康,積極采取有力舉措,全力做好高溫天氣員工的防暑降溫和勞動保護(hù)工作。

會議現(xiàn)場。王瑾貞 攝(修圖).jpg

會議現(xiàn)場

該項目包括普通高考命題主闈區(qū)、食堂、設(shè)備房、命題保障闈區(qū),主闈區(qū)其他用房等。目前項目正處于主體施工階段。

分公司項目管理服務(wù)中心、綜合辦公室負(fù)責(zé)人及項目管理人員參加。


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