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公司召開(kāi)2024年第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2024-04-07  瀏覽：次

3月28日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司在13樓會(huì)議室召開(kāi)2024年第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。公司董事長(zhǎng)、黨委書記鄧少新出席，副總經(jīng)理、總工程師（兼）曾勁松主持。

鄧少新講話

鄧少新根據(jù)2024年第一季度質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查反饋情況，對(duì)2024年第二季度安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求。一是增強(qiáng)安全意識(shí)責(zé)任，全面保障生產(chǎn)平穩(wěn)有序。認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和面臨的挑戰(zhàn)，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感；抓細(xì)抓實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，夯實(shí)項(xiàng)目安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)危大工程管理，強(qiáng)化安全隱患整改閉環(huán)，為項(xiàng)目生產(chǎn)保駕護(hù)航；切實(shí)做好汛期安全管控工作，防范安全事故和自然災(zāi)害。二是做好資源調(diào)度，有序有效推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。加強(qiáng)施工組織，確保復(fù)工生產(chǎn)有序；加強(qiáng)清欠清收，促進(jìn)生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展；加速推進(jìn)竣工產(chǎn)值專班工作，確保實(shí)現(xiàn)專班任務(wù)。三是加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，全力打造優(yōu)質(zhì)工程。加強(qiáng)質(zhì)量管理，完善質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，做到全員管控、全過(guò)程管控、全方位管控，打造高質(zhì)量放心工程、精品工程，以高效的施工和優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量贏得業(yè)主和社會(huì)口碑。四是以年度指標(biāo)為工作目標(biāo)，全力完成二季度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。深化開(kāi)展消防安全集中除患攻堅(jiān)大整治行動(dòng)；開(kāi)足馬力抓生產(chǎn)，出產(chǎn)值；全方位抓實(shí)抓好基礎(chǔ)工作，做好項(xiàng)目經(jīng)理的選擇、項(xiàng)目的質(zhì)量管控和成本管理。

曾勁松傳達(dá)2024年第一季度南寧市建設(shè)工程安全生產(chǎn)暨治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議精神，并提出工作要求。

會(huì)議總結(jié)和反饋第一季度質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查情況。公司項(xiàng)目管理中心（安全管理部）通過(guò)PPT講解反饋一季度質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查中存在的問(wèn)題，并布置二季度工作目標(biāo)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議設(shè)主會(huì)場(chǎng)和遠(yuǎn)程視頻分會(huì)場(chǎng)。公司項(xiàng)目管理中心（安全管理部）全體人員，各分公司總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)或分管安全副總經(jīng)理在主會(huì)場(chǎng)參加。各項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理或總工長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全總監(jiān)或安全員在各項(xiàng)目分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。