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公司召開債權(quán)債務(wù)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議

作者：公司辦公室發(fā)布時(shí)間：2016-06-24  瀏覽：次

為了更好地運(yùn)行公司《生產(chǎn)項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)管理辦法》，6月22日上午，公司組織召開債權(quán)債務(wù)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議。公司副總經(jīng)理陸烜出席會(huì)議提出四點(diǎn)工作要求。分公司債權(quán)債務(wù)分管副經(jīng)理及相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)員參加會(huì)議。會(huì)議由公司安全副總監(jiān)、生產(chǎn)處處長(zhǎng)黃健主持。

會(huì)上，陸副總經(jīng)理提出了四點(diǎn)工作要求：一是自營或者使用公司資金支持的項(xiàng)目，必須對(duì)債權(quán)債務(wù)統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)到位，否則公司不再考慮給與支持。二是臺(tái)賬必須由項(xiàng)目經(jīng)理、分公司分管副經(jīng)理及經(jīng)理簽字認(rèn)可。三是表格填寫并不是個(gè)人責(zé)任，更應(yīng)該合理地分工，并認(rèn)真負(fù)責(zé)各自的工作部分。四是再次強(qiáng)調(diào)分公司、項(xiàng)目部要合理統(tǒng)籌安排資金。

黃副總監(jiān)總結(jié)了5月份各分公司、各項(xiàng)目上交數(shù)據(jù)及表格存在的問題，并對(duì)接下來的債權(quán)債務(wù)工作提出了建議。公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)鐘錦云及經(jīng)營處副處長(zhǎng)熊禮也對(duì)成本管理工作提出了很好的意見，比如：如何劃分各項(xiàng)成本費(fèi)用、如何保證債權(quán)債務(wù)數(shù)據(jù)的同步等。

會(huì)議還由專業(yè)人員對(duì)新修改的債權(quán)債務(wù)表格的具體填寫規(guī)范、要求進(jìn)行詳細(xì)說明。講解過程中，大家專心聽講，認(rèn)真做筆記。會(huì)后也積極主動(dòng)地拷貝了相關(guān)工作資料。

債權(quán)債務(wù)統(tǒng)計(jì)工作雖然繁瑣，但通過這個(gè)過程，員工個(gè)人的分析、管理能力將得到大大提高，項(xiàng)目部、分公司、公司的成本管理也有新的提高。通過此次會(huì)議，大家更有信心、更有動(dòng)力將這項(xiàng)工作做得更好。

本次會(huì)議具體由公司生產(chǎn)處組織，公司財(cái)務(wù)處、經(jīng)營處也給予了大力支持