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三分公司積極實施“30分鐘班前會”進行安全生產(chǎn)教育

作者：公司辦公室發(fā)布時間：2016-07-06  瀏覽：次

為全面深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，確保施工作業(yè)人員的人身安全，杜絕施工現(xiàn)場工傷事故的發(fā)生，6月份以來，三分公司狠抓項目部“30分鐘班前會”安全生產(chǎn)教育，提高了員工安全生產(chǎn)意識和技能，發(fā)揮好作業(yè)班前安全教育“第一課堂”作用。

據(jù)悉，分公司把班前會作為安全教育的主要載體，積極創(chuàng)新形式，不斷豐富內(nèi)容，在落實“30分鐘班前會”的實施上下了硬功夫。一是嚴格執(zhí)行班前會制度。把召開班前會作為一種制度認真落實，從思想上提高安全意識，從行為上進行規(guī)范操作，使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。二是班前會內(nèi)容以施工現(xiàn)場、安全措施和標準化作業(yè)、事故案例為主，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況提出注意事項和有可能產(chǎn)生的安全隱患，根據(jù)作業(yè)類型、方法、人員、工器具、環(huán)境等制定危險點預(yù)控措施，以此來提高作業(yè)人員的安全思想意識。三是落實具體作業(yè)人員的責任分工。班前會班隊長把工作任務(wù)、安全責任分配并落實到每個工作人員身上，對不同工作分別進行技術(shù)交底，特別是多班組不同地點工作的應(yīng)在班前會上指定專職監(jiān)護人，并交待其所履行的責任，做到“四清楚”，即作業(yè)任務(wù)清楚、現(xiàn)場危險點清楚、現(xiàn)場的作業(yè)程序清楚、應(yīng)采取的安全措施清楚。

分公司充分利用“30分鐘班前會”陣地，潛移默化地把安全思想宣灌到員工的腦海中，以此提高員工安全生產(chǎn)意識，促進作業(yè)人員行為規(guī)范，推進生產(chǎn)作業(yè)精細化管理，從生產(chǎn)源頭上杜絕習(xí)慣性違章操作，促使“安全生產(chǎn)月”活動收到應(yīng)有的作用效果。

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